亚洲市场更新系列将焦点投向印度

2020年6月4日:作为一个市场,印度不应该被认为是下一个中国,或者是中国的潜在替代品,因为有显著的关键差异使其独特。

这是Asialink商业亚洲市场更新系列最新的印度在线研讨会所传达的关键信息。乐动 官方活动

该活动受到了主持的Mukund Narayanamurti.(首席执行官乐动 官方活动,ASIalink业务)和来自印度市场专家的主要见解:

  • Ravneet Pawha.- 全球副总裁兼首席执行官(南亚),迪肯大学
  • 玛丽曼宁——Ellerston Capital的投资组合经理
  • Tarandeep Singh Ahuja.- 麦金西和公司合作伙伴

研讨会及时在澳大利亚 - 印度领导人在6月4日第一个澳大利亚 - 印度领导人的虚拟峰会上举行,总理之间斯科特莫里森Narendra Modi.

领导者符合Covid-19大流行造成严重的经济挑战。另外,预计美国和中国之间的贸易紧张局势将导致全球供应链重组,并在贸易和投资流动方面对更大多样化的需求引发辩论。

澳大利亚到2035年的印度经济战略作为澳大利亚与印度参与的蓝图,并考虑到目前的事件采取了新的重要性水平。乐动 手机软件

该战略为澳大利亚设定了雄心勃勃的目标,即将对印度的出口增长三倍,达到450亿美元左右,投资增长10倍,达到1,000亿美元以上。

教育旗舰部门

在工业学院,教育被确定为旗舰部门。迪肯大学去年庆祝了在印度的25周年校庆,Pawha女士表示,今后,国际教育将成为澳印关系的关键驱动力。乐动体育nba

所有与会者都认为,印度是一个复杂的国家,难以开展业务,要取得有意义的成果,需要长期的承诺。在印度市场有一个活跃的存在是至关重要的,因为在印度做生意是不可能在远处进行的。

印度是世界第二大国际教育市场,拥有4000万学生。乐动体育nbaPawha女士表示,在印度,教育不被视为一个产业,而是一项“神圣的投资”。因此,希望获得成功的供应商需要“全心全意地投入”,而不是单纯地把学生当作客户。

Pawha表示,大学需要坚持不懈,拥有合适的人员,并建立互利的伙伴关系。澳大利亚需要继续发展一个强大的、统一的全国性品牌,以有效地与来自美国、英国和加拿大的竞争对手竞争。

传统上在印度,研究主要由政府推动,但随着大学的越来越关注,这正在改变。因此,澳大利亚大学有新的机会与印度机构合作,以加强研究成果的参与。

Pawha女士引用了Teri-Deakin NanobioteChnology中心作为合作的成功示例。卓越中心在2017年在印度开业,专门从事基于研究的食物和水安全领域的解决方案以及生物能源。

除了第三部门的机遇,帕哈议员表示,印度高度优先级劳动力其劳动力意味着将有巨大的教育服务进入未来。她说,最终,我们必须了解印度的需求以及澳大利亚必须提供什么,反之亦然。

尽管需要在印度存在存在,但Covid-19意味着组织也必须学会在虚拟环境中做更多更多。

印度与中国截然不同

曼宁博士管理着埃勒斯顿印度基金(Ellerston India Fund)以及其他亚洲投资。她详细说明了为什么印度是独一无二的,而不是下一个中国。例如,两国经济结构截然不同,除了煤炭,出口大宗商品不会成为澳印关系的基石。

与中国相比,印度的经济发展阶段也非常不同,消费者偏好、价格点和分销渠道各不相同。这些因素带来了一系列完全不同的行业机会,这很可能需要实地的资本投资——但在印度,一种规模的资本配置并不适合所有人。

Manning博士通过多国公司引用了在印度成功投资的几个例子,这些公司在地理位置,行业,时间框架和商业模式下,如上市公司的多数股票,通过非上市的合资企业和分销协议。这些公司包括Unilever,Suzuki,谨慎,麦格理,Facebook,阿里巴巴,麦当劳,沃尔玛和Qbe的家喻户晓。

联合利华从1888年开始就涉足印度市场,今天的印度斯坦联合利华(HUL)于1956年首次公开上市,联合利华持有多数股权,是印度最大的快速消费品公司,市值超过1000亿美元,年销售额超过80亿美元。

HUL的股权回报(ROE)是83%,明显高于母公司的獐鹿,约为46%。Huk的“在许多印度的胜利”战略中一直是其成功的关键驱动因素,重点是解决在14个不同地理集群中的文化中的多样性,消费习惯,品味和偏好。像中国一样,印度不能被视为一个同质市场。

Manning博士表示,在印度可以实现的股权回报是为什么澳大利亚公司应该在那里考虑投资机会的一个主要原因。

她说目前有一个投资者争夺“新经济”资产在印度在关键领域,如医疗和基础设施和好的买入机会可以呈现在未来6到12个月的股票投资者——印度经济削弱了COVID-19——需要一个长远的眼光。

Covid-19的经济影响

麦肯锡公司已制作了最近关于Covid-19对印度经济的影响的两个研究报告,包括战胜冠状病毒:在印度拯救生命和生计这份报告是基于对600位领导人的采访得出的,其中包括来自多个行业的100家公司的资深经济学家、金融市场专家和政策制定者。

第二次报告,重新开放印度:对经济活动和工人的影响检查不同的经济场景,以便从锁上重新开放经济。

阿胡贾在介绍有关双边关系进展的最新情况时,强调了三个关键支柱,包括经济必要性、两国关系的地缘政治方面和人民方面。他说,澳印两国人民之间的联系非常紧密,印度现在是澳大利亚最大的移民来源国,有70多万印度人居住在澳大利亚。

Ahuja先生说,到目前为止,由于主要利益相关者的持续参与,与工业工程的进展非常好。他还强调了印度对澳大利亚的互惠经济战略(澳大利亚经济战略),以及印度公司对投资澳大利亚的兴趣日益浓厚。

但他表示,新冠肺炎前所未有的影响减缓了势头。他表示,印度经济只有不到60%的部分处于运转状态,短期内也看不到经济关停的结束。

结果,周围当印度经济已经在2019 - 20年的增长4.2%的增长时,6700万印度人可以遗留下来,而2015 - 20年的增长率为约8%。这可能降至今年的0.2%

迄今为止,政府致力于相当大约10.5%的GDP试图软化打击的刺激措施。阿志大先生表示,该期间还提出了重大结构改革的机会。

虽然在短期内,澳印关系的步伐将不可避免地放缓,但他认为,在中长期内,不会产生重大影响。他相信,随着两国寻求新的增长机会,特别是在注重创新和技术的领域,两国关系将得到加强。

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